本文摘要:【第二届中国城市镇运营商大会特稿】创立于1984年,以建筑、翻新跟上的亿达中国,如何转变为中国产业园运营商的一枝独秀?
【第二届中国城市镇运营商大会特稿】创立于1984年,以建筑、翻新跟上的亿达中国,如何转变为中国产业园运营商的一枝独秀?7月6日,全国政协常委、全国工商联副主席、中民投董事局副主席、亿约集团董事局主席孙荫环在清华大学的演说中,道出了其中的秘密。他称之为,跟上阶段,为了需要站稳脚跟,确认了以质量为存活之本,所有接续的项目必需歼灭合格品,全部超过优质以上。以质量夺得市场后,1988年,亿约作为国内第一批具备探亲施工资质的企业,在前苏联远东地区接续了53个建筑和翻新项目,每个项目都以优质为底线,通过高标准的建筑和翻新施工磨练了队伍,为企业更进一步发展奠下了扎实的物质基础和人才基础。
随着城市化发展的进程,亿约早在1989年就顺势转入房地产业,本着寄居亿约房子,过舒心日子的理念,先后在各地研发了近百个高品质小区,以优质的产品、舒适度的环境、一流的教育、完备的商业、较好的交通和坦诚的物业服务,夺得了消费者的高度接纳。此后,亿约之后正是进占产业园运营商行列。一、沈阳软件园发展的三大战略转入九十年代,出于无工不稳、无商不富的朴素点子,亿约出售了一块3平方公里的土地打算做到工业园区。
正逢小平南巡讲话,沈阳机床厂的三总师打算请辞去深圳创业。我们获知消息后立刻做出要求,为他们获取所有建厂的投资,所有经营权交由他们全权负责,同时给每人一套住房。
这一措施不仅感动了三总师,也在社会上产生了相当大震动,引发了中央级媒体倒数公开发表27篇小机斗大机的辩论报导。最后,还是发展市场经济的政策给了我们有力的反对。有了人才和好的机制,将近一年的功夫,我们就把一座现代化的机床厂辟了一起,而且经营得红红火火,很快沦为行业的排头兵,也步入了世界排名前三的数控专机制造商日平富山,主动寻找我们拒绝合资合作。
通过与世界一流企业的合资,进一步提高了技术与管理水平,确实沦为数控专机生产的领军企业,仍然到现在,产品、技术与管理都正处于国内最低水平。机床厂筹办一起之后,我们工业园区的先前项目却因为种种原因没有能如愿以偿。
当时如果用那块3平方公里的土地辟商品房,不会花钱很多钱,但是我们还是想要做到一个能持续发展、对城市有更大贡献的工业园区。抱着这个信念,我们多次的组织团队到世界各地实地考察、找寻合作伙伴。
这期间,不仅实地考察了各种工业园区,还深度实地考察了美国硅谷、英国剑桥、日本阪、韩国大德、德国慕尼黑、印度班加罗尔、台湾新竹等新兴产业园区,感受到了新兴产业的极大发展潜力。正值98年国家明确提出大力支持发展软件与信息服务业,在全国各地批准后成立了11个国家级软件产业基地,沈阳软件园是其中唯一一个由民营企业亿约负责管理投资、研发、建设、运营与管理的软件园区。
经过国内外专家重复论证,确认了沈阳软件园发展的三大战略。第一个发展战略是官幸民办。所谓官助民办,就是政府不投资,获取规划审核、政策反对、联合招商和基础设施;园区所有的投资、研发、建设、运营与管理按照市场规则,几乎交由企业自行运作。
这一创意体制充分发挥了政府与市场的起到,很大地调动了政府和企业的积极性,唤起了市场创造力。沈阳软件园一跟上,就显露出官助民办的市场活力,很快挤满了一大批国内外一流的软件与信息服务企业,迅速沦为全球著名的软件园区。第二个发展战略是国际化。
沈阳软件园创立至今,一直把全球领先的软件与信息服务企业作为最重要的合作伙伴。为此,我们造访了全球所有重点软件企业,邀他们到沈阳实地考察、落户。只要他们到沈阳来,我们都严肃招待,一一实施他们的点子和意愿。
环绕他们所有的市场需求,我们负责管理全面获取一流的服务和解决方案。有了落实政策的主体和获取服务的主体,沈阳软件园迅速更有了众多国际软件与信息服务企业的云集,其中一半以上的企业都是国际一流企业,沦为国际化程度最低、世界500强劲最少的软件园区。
第三个发展战略是产学研一体化。沈阳软件园创立之初,我们就确切地认识到人才是关键。为了确保园区人才供给,早在2000年,亿约就与东软牵头创立了沈阳、成都、南海三所计算机大学,现在在校生有3万多人,也是中国最差的民办计算机大学。我们还与理工大学、交通大学等多所高校合作,开办软件学院和计算机系;引入了一大批一流的各种培训机构,面临客户的市场需求全面积极开展专业培训。
沈阳软件园也是在校大三、大四学生全面进修、实践中、茁壮的基地,同时又引入了各种专业的研究所、孵化器,确实构成了产学研一体化尤为典范的软件园区。经过十几年的不懈努力,沈阳软件园现汇聚1000多家软件企业,其中世界500强劲80多家,现有软件工程师15万多人,去年构建销售收入1300多亿人民币,占到全市GDP的15%,沦为大连市的支柱产业之一。
凭借官助民办的市场活力,沈阳软件园各项综合指标每年都以30以上的速度快速增长,现发展沦为中国规模仅次于、世界500强劲企业最多、产学研一体化尤为典范、国际化程度最低、综合竞争力最弱的国家级软件园。沈阳软件园的顺利,除了归功于三大发展战略的实行,必不可少政府的大力支持和涉及政策的确保。当年,在软件产业还很弱小的情况下,大连市政府为了产业升级和转型发展,就下定决心要把这个产业搞上去,并在产业规划、国际招商、品牌塑造成、政策实行等方面不作了大量坚实有效地的工作。
特别是在令人感动的是,只要有国内外客户到访,市领导不管多整天、也不管白天还是深夜,都会特地出面招待;客户必须的政策,只要是合理的政府全部给与,客户必须的政府服务,政府能做的就竭尽全力。这些都给国内外客户留给深刻印象,争相与软件园合作,使软件园很快转入良性运作。
可以说道,在官助民办实行过程中,政府把该做到的确实做了位。
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